案例分析：ASD 公司是一家生產(chǎn)果汁的新公司，不同于那些傳統(tǒng)生產(chǎn)單一水果果汁的公司，其 主打產(chǎn)品為包含多種水果的混合果汁。該公司的發(fā)展目標(biāo)是成為行業(yè)龍頭企業(yè)，經(jīng)過一 段時間的運(yùn)營，ASD 公司產(chǎn)品以其包裝獨(dú)特、口味多樣、價(jià)格適中，再輔以強(qiáng)力的廣告 宣傳，使得其市場占有率達(dá)到21%,僅比業(yè)內(nèi)最大的果汁公司市場份額少3%,遠(yuǎn)超其 它競爭者。問：(1)結(jié)合案例分析ASD 公司選擇的基本競爭戰(zhàn)略及其實(shí)現(xiàn)途徑。(2)結(jié)合案例分析 ASD 公司所處的市場競爭地位，并說明其選擇的進(jìn)攻戰(zhàn)略。

影響組織市場購買行為的因素（ ）。

• A、經(jīng)濟(jì)因素
• B、環(huán)境因素
• C、組織因素
• D、人際因素
• E、個人因素

以下哪一項(xiàng)不屬于市場細(xì)分的行為變量依據(jù)（ ）。

• A、追求利益
• B、購買時機(jī)
• C、使用程度
• D、個性特征