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    市場挑戰(zhàn)者可選擇的進攻戰(zhàn)略有（ ）。

    • A、正面進攻
    • B、側翼進攻
    • C、包圍進攻
    • D、迂回進攻
    • E、游擊進攻
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    案例分析：勒林是一家清潔用品市場的后起之秀，經細致的市場調研后，推出一種新型的綠色環(huán)保“四九”配方的家用清潔產品，一經推出迅速受到了市場的歡迎。面對勒林公司的挑戰(zhàn)，清潔產品市場的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應，也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產品-新奇清潔噴液，并花巨資在某一地區(qū)進行試銷，市場反饋很好。之后，BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒林公司面對BJ公司的強勢競爭，采取了應對策略把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售，足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時，發(fā)現已很難引起消費者關注。 問： （1）結合案例分析勒林公司采用的定價策略。 （2）結合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰(zhàn)略。

    直接營銷的工具有（ ）。

    • A、直接郵寄
    • B、目錄營銷
    • C、購物亭營銷
    • D、電話營銷
    • E、電子營銷

    簡述電子商務營銷策略制定。

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