某公司董事會(huì)的投資權(quán)限為3000萬(wàn)元，董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)投資，總經(jīng)理把這一權(quán)力授權(quán)給公司證券部經(jīng)理。該股份公司另外規(guī)定，公司劃入證券公司賬戶的資金由公司證券部申請(qǐng)，會(huì)計(jì)部審核，證券部經(jīng)理批準(zhǔn)后劃轉(zhuǎn)入該公司在證券公司開(kāi)立的資金賬戶。經(jīng)證券部經(jīng)理批準(zhǔn)，公司證券部直接從證券公司資金賬戶支取款項(xiàng)。證券買(mǎi)賣(mài)、資金存取的會(huì)計(jì)記錄由公司會(huì)計(jì)部處理。公司為測(cè)試投資的內(nèi)部控制制度了解到：公司證券部在{芷券公司開(kāi)戶的有關(guān)協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議未經(jīng)公司會(huì)計(jì)部或其他部門(mén)審核。根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)，公司會(huì)計(jì)部已將3000萬(wàn)元、匯入在證券公司的資金賬戶，公司證券部負(fù)責(zé)處理證券買(mǎi)賣(mài)的會(huì)計(jì)分錄，月底將證券買(mǎi)賣(mài)清單交給會(huì)計(jì)部，會(huì)計(jì)部根據(jù)買(mǎi)賣(mài)清單匯總登賬。要求：根據(jù)上述資料，請(qǐng)指出該公司投資業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)控制的缺陷。

在設(shè)計(jì)內(nèi)部支票付款簽發(fā)的業(yè)務(wù)流程時(shí)，正確的流程順序應(yīng)為

• A、出納部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)→業(yè)務(wù)部門(mén)→出納和會(huì)計(jì)部門(mén)
• B、業(yè)務(wù)部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)→出納部門(mén)→出納和會(huì)計(jì)部門(mén)
• C、出納部門(mén)→銀行→業(yè)務(wù)部門(mén)→銀行
• D、會(huì)計(jì)部門(mén)→業(yè)務(wù)部門(mén)→出納部門(mén)→出納和會(huì)計(jì)部門(mén)

在設(shè)計(jì)原材料發(fā)往生產(chǎn)部門(mén)的發(fā)料業(yè)務(wù)流程時(shí)，正確的流程順序應(yīng)為

• A、領(lǐng)用部門(mén)→倉(cāng)庫(kù)→供應(yīng)部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)
• B、倉(cāng)庫(kù)→領(lǐng)用部門(mén)→供應(yīng)部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)
• C、出納部門(mén)→供應(yīng)部門(mén)→會(huì)計(jì)部門(mén)→倉(cāng)庫(kù)
• D、會(huì)計(jì)部門(mén)→領(lǐng)用部門(mén)→出納部門(mén)→倉(cāng)庫(kù)