在某家具集團(tuán)公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，其上海分公司根據(jù)所在地區(qū)市場需求特點(diǎn)，制定了分公司發(fā)展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次體系中的

• A、總體經(jīng)營戰(zhàn)略

• B、職能戰(zhàn)略

• C、

  經(jīng)營單位戰(zhàn)略

• D、市場戰(zhàn)略

為了適應(yīng)多品種、小批量生產(chǎn)，滿足顧客對汽車產(chǎn)品種類、型號(hào)和顏色的多種需求，日本豐田汽車制造公司首先提出的生產(chǎn)運(yùn)作管理方式是

• A、物料需求計(jì)劃

• B、流水線生產(chǎn)計(jì)劃

• C、適時(shí)生產(chǎn)方式

• D、企業(yè)資源計(jì)劃

案例分析題：

案例背景：

2009年，當(dāng)公司開發(fā)出第二款基于谷歌安卓操作系統(tǒng)的智能手機(jī)(簡稱“安卓手機(jī)”)，這款手機(jī)一經(jīng)上市立即引起了普遍關(guān)注。隨后，韓國的S公司也推出了一系列安卓手機(jī)，掀起了一股安卓手機(jī)的市場熱潮。與此同時(shí)，國內(nèi)H公司也迅速打入安卓陣營，并不斷發(fā)展壯大。2016 年底，H公司一躍成為安卓手機(jī)市場的頜頭羊。H公司的安卓手機(jī)質(zhì)量穩(wěn)定，設(shè)計(jì)人.陘化，再輔之以強(qiáng)大的廣告攻勢，逐漸擊敗了安卓陣營的其他競爭者。

問題:

(1)M公司、S公司和H公司都靠引進(jìn)谷歌安卓操作系統(tǒng)來開發(fā)智能手機(jī)。試指出這三家公司共同采用的技術(shù)開發(fā)途徑，及選擇這種開發(fā)途徑的主要原因。

(2)簡述市場營銷組合戰(zhàn)略的類型，并根據(jù)案例材料分析H公司生要采用的市場營銷組合戰(zhàn)略。